Академия Монди – международное обучение сотрудников компании

 


  Как из дерева рождается бумага? Что общего между яйцом и упаковкой корма для животных? Что такое ROCE? Какие качества наиболее важны для менеджера компании Монди? Ответы на эти и другие вопросы дают семинары Академии Монди.

  Международная Академия Монди была основана в 1998 году для того, чтобы поддержать сотрудников компании в их профессиональном и личностном развитии с помощью высококачественных тренингов.

  Постоянно растущее предложение представлено широкой палитрой тренингов:

 

 

  Компания Монди обеспечивает непрерывное обучение и развитие своих сотрудников. В России Академия Монди начала свою деятельность в 2002 году, когда АО «Сыктывкарский ЛПК» вошел в состав компании. После интеграции ЗАО «Монди Переславль» и АО «Монди  Уралпластик» стандарты Монди по подготовке и развитию персонала стали применяться  и на этих заводах.

    Академия Монди предлагает широкий спектр разнообразных тренингов и семинаров для всех категорий сотрудников по следующим стратегическим направлениям:

  • Повышение квалификации, получение смежной профессии и переподготовка производственных рабочих по всем специальностям.
  • Совершенствование профессиональных навыков специалистов и руководителей по направлению их деятельности.
  • Обучение персонала вопросам промышленной безопасности и охраны труда.
  • Развитие лидерских компетенций руководителей всех уровней - топ-менеджеров, заместителей генерального директора по направлениям, начальников отделов и цехов, мастеров производств комбината, основанное на Модели Компетенций Монди и призванное изменить культуру руководства в компании.
  • Планирование преемственности и управление талантами - подготовка преемников на руководящие должности, что обеспечивает устойчивую деятельность компании в будущем. Основано на планировании индивидуального развития талантливых сотрудников, имеющих высокий потенциал карьерного роста.
  • Обучение английскому языку сотрудников АО "Монди СЛПК" с целью ускорения интеграции комбината в глобальную мультикультурную среду компании.
  • Внешние и внутренние программы оценки персонала – используются при наборе сотрудников на вакантные позиции в компании, планировании преемственности и управлении талантами, в процессе обучения, развития и оптимизации персонала.
  • Планирование достижений и развития (ПДР) основано на постановке индивидуальных целей и ведет к улучшению профессиональных и личных качеств, развитие лидерства и поведенческих компетенций Монди, повышение производительности труда.
  • E-learing.

 

© 2017 by Mondi